公司中能量的传递关系
发布时间：
2015-01-22
来源：
原创
作者：
李波
来自：公司 铈车间
一提到能量大家肯定会很快地就想到最流行的“正能量”，但是很快也会想到它的对立词“负能量”。任何一个群体里面这两种能量肯定是并存的，主要取决于哪个能量占领主导地位，如果前者占主导地位那么这样一个群体处处都能表现出积极、正面和乐观的现象，反之则哪儿哪儿都是消极、负面和悲观的迹象。当然在这两种截然不同环境下做同样的事情结果会有天壤之别的。
我们的公司就是一个小的群体，当然两种能量都会并存。这两种能量哪个占主导地位，主要取决于我们的中高层管理者。因为负能量都是从普通员工向领导上面传递，也就是从下往上传递，普通员工由于工作的烦燥总会发些牢骚和消极，总是体现出负面的东西出来，这是首先看他的直接领导的能量偏向哪面，如果直接领导也是负面、消极的话，那么他和员工反而产生共鸣了，这样就把负能量成功的传递了一级，那么不用想这个领导以下的员工肯定都是随身携带的负能量。同理中层管理者也会把负面的东西和高层领导交流，这是如果高层也是很负面的，那么公司的负能量也就又成功的传递一级，以此类推，如果这样的恶性循环一直持续下去，那么整个公司的气氛就都回是“负能量”的表现，也就是负能量占领了主导地位，在这样的气氛下工作的话结果可想而知。
那么我们反过来看这个关系，效果会很明显的，负面信息的源头当然还是从基层员工开始，当员工因为工作的原因体现出负面的信息，如果他的直接领导是非常积极、乐观和开朗，直接领导肯定会与他沟通，因为他两的立场不一样，当员工抱怨完后，直接领导会疏导和教他一些积极的东西给他，因为员工消极抱怨的主要原因就是内心太浮躁，长时间工作自己的思想容易出错，这时非常需要领导的及时沟通和引领思想。因为大部分员工抱怨完以后最大的特点就是迷茫和脑子很混乱，这是领导给讲讲正面的东西，他会很容易的接受，认为领导讲的确实是对的，接下来一定要更加努力工作，领导就是员工的榜样，所以领导身上的很多东西员工都会潜移默化的学到，这样一番工作下去，负能量不但没有成功的传递上去，反而员工经过这样的一次思想斗争后，工作更加努力，思想更靠近“正能量”一步。
正能量的传递就不言而喻了，肯定是从上层领导向员工传递，也就是从上往下传递。所以公司的管理者是非常关键的，可以不夸张地说“一个公司成也管理者，败也管理者”。用一个不恰当的比喻，员工和领导好比分别是一道菜的原料和调味品，一道菜如果不加调味品那么这道菜是难以下咽的，当然如果调味品加过头也是同样的效果。只有把调味品放到恰到好处的时候，那么才能做出来一道美味可口的菜肴。
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