2012年12月19日下午2点，在公司董事长刘建钢先生的主持下，公司生产技术部对公司2013年开局的工作做了整体部署。其中，主要在以下四个方面做出规范和要求：

1、更加明确强调各部门各岗位的工作职责，要求严格执行公司新制定的规章制度，以期提高在未来生产过程中的工作效率，强调各工种的生产协作；

2、要求年轻员工积极主动在公司提供的平台上努力学习、发挥所长，为日后成长为公司的栋梁而自我淬炼；

3、统一思想，以高度的主人翁思想来对待工作，在企业文化的引导下做一个懂技术、守规章、勤践行的宏博特员工；

4、目前新产品市场需求量大，而研发攻关任重道远，对我们每个员工和领导都是考验，但也是机遇，为新产品能够顺利产业化生产，不仅要做好部门领导布置的工作，还要做精做细，做出个人特色。