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在年终制定的一系列为车间改革规划和完善的方案正在逐步实施，由此而带来的成果已经初步显现。
针对车间设备的整理和改造，已经大体完工。主要有对设备的合理规划，水循环系统的更换，针对节能减排而进行的机器改造。这些全部由车间领导和工人自己动手。不仅减少了成本，而且极大的提高了工人的工作积极性，为2013年的工作开了一个好头。
其次，车间完善作息制度，使得车间逐步走向正规化，制度化。由此更带来的工作激情和工作效率的提升，效果显著。
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