企业管理—实效奖惩
发布时间：
2013-07-09
来源：
原创
作者：
陈继红
国家领导人邓小平曾经说过“有好的制度坏人便做不到坏事来；但若没有好的制度，好人也做不到好事来，甚至被迫做坏事。”
制度对于一个企业是至关重要的，但是要想让制度落地，必须有实效的奖惩。实效奖惩有以下三大纪律和八项注意：
第一纪律：行为原则—好人有好报，好报出好人
第二纪律：动力原则—奖就要心花怒放，罚就要胆战心惊
第三纪律：匹配原则—重点是分解奖金，要点是责任承诺
第一注意：奖励要有详细的规定，惩罚现有认同的制度
第二注意：奖励与团队挂钩，惩罚要落实到人
第三注意：兑现要及时，奖罚不过夜
第四注意：物质为主，福利为辅，情感要补
第五注意：奖励层层递进，处罚一步到位
第六注意：宁可主动谈钱，不可被动发钱
第七注意：有功自下而上奖，有过自上而下罚
第八注意：股权要搞好，价值定大小，资历做参考
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