企业的不断发展离不开各个岗位员工的共同努力，所以如何解决员工的问题，对企业至关重要。我认为，最重要的是如何确立企业的价值体系和分配机制，这也是企业文化的核心问题。

企业成员都想得到而又不可能都得到最大化的企业所拥有的分配资源，将这些资源优先分配给成绩优异的员工，是必然的选择。但并不是所有的人都是追求最大的工资、福利的回报。有的企业虽然给骨干员工以极其丰厚的工资待遇，但是他们并不满意，反而愿意到别的工资、福利相对低的单位去，这就是因为后者有良好的文化氛围，协和的人际关系，良好的企业形象，有思想有魅力的企业家。

优秀的企业文化能够给予员工以下的激励，这些对员工的发展也是大有好处的：

1、企业的经营管理经验和技术积累是宝贵的个人竞争资本。

2、企业提供学习培训的机会，这是企业给员工的最大福利。   

3、企业社会美誉度是员工得到的文化待遇。

作为公司的年轻员工，如果只盯着工资，那么工资不可能长期的增长，要看到公司给我们提供的各种学习与成长的机会。可以说，优秀的企业文化也是一种对员工很好的激励。