来自：公司  生产车间

作为本公司的职工，我们必须明确以下三点：

一、坚定不移的战略方针

我们的战略方针：上下一致，发挥各部门、各位职工的最大潜能，为公司创造更大的利润。

二、灵活机动的战略战术

要求各部门、各位职工，互相沟通，积极配合。根据自身的实际情况，以完成任务为前提，灵活机动适时地改变工作的方式、方法。事后要认真的总结成功或失败的原因，以提高工作效率。

三、团结、紧张、严肃、活泼的工作作风

团结是一种合力，一种能量，一种氛围。在正确观念的引导下，它可以使一个松散无序的群体，合为一个整体，聚集一定的能量，营造一个互相关心、互相爱护、互相帮助的和谐的氛围。

    这样大家为了一个共同的目标，才能精神意识集中紧张起来，对工作严肃认真起来，各个部门及各位员工之间的关系和情谊也会活泼起来。如此长期以往，就会形成习惯、风气，也就是我们的工作之风。

    有了以上三点，我们还有什么委屈不能承受，有什么困难不能克服，有什么目标不能达到吗？而违反这三点者，将会出局。

    本公司存在的目的，不仅仅是提供物质条件、精神条件、创造利润，更重要的是：育人。